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SERVICE 02

御社のチームが「使える状態」になるまで、伴走します。

AIリテラシー研修から業務分析、ツール選定、PoC、そして現場への定着と運用改善まで。
研修して終わり、にはしません。

AIの秘書化

一番人気の入口

メール下書き、スケジュール管理、タスクの優先順位づけ、議事録の清書から共有まで。
経営者の時間を奪っている細かい仕事を、AIに引き受けさせる仕組みを作ります。
トーモ代表自身が毎日使っている運用そのものをお見せします。

制作業務の高速化

提案資料、社内文書、画像、簡易なWebページ。外注していた・諦めていた制作物を、社内で速く回せる体制を作ります。
クリエイティブの会社だから、「AIで作ったけど使えない」を品質の側から防げます。

AIでつくる社内用アプリ

SaaS契約なしで

SaaSを導入するほどではない業務のための社内専用ツールを、AIで構築します。
広報支援ツール、日報、在庫メモ、顧客リストなど。月額課金なしで、業務にぴったり合うものを必要な分だけ。

業務フローの診断と半自動化

どこにAIを入れると効くか、どこは人間が握るべきか。業務フローを診断し、費用対効果の高いところから半自動化を設計します。

提供形態はふたつ

作って渡す / 伴走
  • 作って渡す — 仕組みを構築して納品。すぐ使い始めたい会社に
  • 伴走・コーチング — 自社で作れるようになるまで並走。納品物ではなく能力を渡します

横須賀市の店舗オンライン化支援ワークショップで5年、中小事業者に「教えて、実践させる」を続けてきました。
教えることは、私たちの実績のある仕事です。

Webサイトの構築と運用は、専用ページにまとめました。AIドリブンなWeb開発の詳細を見る →

OUR STANCE

全自動には、しません。

AIが下書きし、処理し、提案する。でも、お金と信用に関わる判断は、必ず人間の承認を通る設計にします。AIの失敗が事故にならない仕組みごとお渡しするのが、私たちの導入です。

IN-HOUSE PROOF

自社で開発し、社内で毎日運用しています。

ご提案するのは、机上のプランではありません。弊社が自ら開発し、実際の業務で回し続けている仕組みです。

タスクの自動配布

毎朝8時、AIがその日のタスクを各メンバーに配り、夜には進捗を自動回収。

経理の下ごしらえ

レシート・領収書をスキャンして仕訳データに。会計SaaS(マネーフォワード)へそのまま取り込み。

売掛・買掛の管理

請求書PDFを読み取り、管理表まで自動生成。

進行リマインド

案件ごとのチャットでAIが24時間、進行管理と催促を担当。

会議の前後を自動化

アジェンダの自動生成と、議事録の清書。

メールの一次下書き

返信の下書きをAIが用意。人は直して送るだけ。

見積もりの下ごしらえ

過去の実績データから、見積もりのたたきを自動作成。

スケジュール台帳

制作案件の工程表を自動生成・更新。

掘り下げ:タスク台帳システム

スプレッドシート1枚を「正本」に、AIボットが毎朝タスクを配り、夜に進捗を回収する。管理者は代表1人。進行管理の会議はほぼゼロ。数人の制作会社が、実際にこれで回っています。月額のSaaS費用は、かかっていません。
仕組みの全体図をすべて公開しています →

代表は、エンジニアではありません。

プログラムも書けません。それでも、タスク配布も経理も進行管理も、AIの仕組みで毎日回っています。仕組みの設計と品質は、社内のエンジニアが担保しています。特別なスキルの話ではなく、仕組みの話です。だから、御社でも回ります。

拾ってきた型は、あなたの会社を知りません。

ネットには「AIの使い方」が無数に転がっています。無料で手に入るのに、なぜ自分の会社では動かないのか。理由は単純で、それはどこかの誰かの業務のための型だからです。
誰が承認するのか。例外が起きたらどうするのか。どこから先は人間が握るのか——動く型には、御社の判断基準が書き込まれている必要があります。
私たちは御社の業務を聞き取り、御社専用の型として組んでお渡しします。毎日、自社の実務で型を作り続けている会社だから、汎用の型と動く型の違いがわかります。

業務ツールと、営業ツールを、同じ手で。

AIで社内ツールを作れる会社は、増えました。デザインのできる制作会社は、昔からあります。両方を同じ会社に頼めるとしたら、どうでしょう。

経理や進行管理を半自動化する「動けばいい」ツールと、営業資料・LP・会社案内のような「美しくなければ売れない」ツール。この2つは要求がまったく違います。両方の基準を知っていて、両方を作れて、ひとつの窓口で渡せる——2009年からものづくりをしてきた制作会社が、AIを本業にしたから可能な座組です。

速いのは、ゼロから作らないからです。

これらの仕組みは、自社運用の中で「型」にしてきたものです。AIへの指示書、業務手順、つまずきどころの対処まで、すでに形になっている。導入が約1ヶ月で終わるのは、あなたの会社に合わせて調整するだけだからです。自作で済むものは自作で、SaaSが得意なところはSaaSに任せて繋ぐ——その見極めごと、お渡しします。

HOW WE WORK TOGETHER

伴走の流れ

各フェーズの始めに「何ができたら成功か」を合意し、フェーズの区切りごとに次へ進むかを判断いただけます。終了時には、その段階で御社に何が残るかを明確にします。

STEP 1

研修

AIリテラシー研修から始めます。成功条件:全員が「使える状態」の共通認識を持つこと。ここで残るもの:チーム共通の前提知識。

STEP 2

業務分析

「AIで何ができるか」ではなく「御社のどこに時間が消えているか」から棚卸しします。成功条件:AI化する業務と人間に残す判断の線引きが決まること。

STEP 3

ツール選定・プロンプト設計

業務に合わせてツールを選び、プロンプト・型を設計します。成功条件:動かして試せる状態になること。

STEP 4

PoC

小さく動かして確かめます。ここで継続・中止を判断いただけます。成功条件:実務での効果が確認できること。

STEP 5

定着・運用改善

現場で回る状態まで伴走します。ここで残るもの:御社専用の型と、自社で回せる運用体制。

役割分担——目指すのは、御社のチームがAIで強くなることです。

社内でできるものは社内へ。専門性が必要なものはトーモへ。全部を請け負うのでも、全部を内製化させるのでもなく、その最適な線引きを一緒に設計します。
代表がプロジェクト責任者として統括し、成果物は原則として担当と別の専門家のレビューを経てから納品します。
AIサービスの契約は原則として御社名義。お預かりする情報の取り扱いと生成AIの利用範囲(学習利用の可否など)は、着手前に取り決めます。詳しくは専門チームのページをご覧ください。

DELIVERABLES

導入すると、こういうものが手元に残ります。

(a) 業務整理表(サンプル)

業務頻度現状の時間AI化/人間に残す判断
請求書の処理月次3時間AI化:読み取り・仕訳案
人:金額の最終確認
問い合わせ一次対応毎日1時間AI化:下書き作成
人:送信判断
週次の進捗報告週次2時間AI化:進捗の集計・文面化
人:報告内容の最終確認
見積書の作成案件ごと1.5時間AI化:過去実績からのたたき台作成
人:金額・条件の決定

(b) 承認フロー図(サンプル)

AIが下書き
担当者が確認
承認
実行

(c) 運用ルール例(サンプル)

AIに渡してよい情報の線引き
間違いを見つけたときの報告先
月次でやる型の見直し

代表とエンジニアの、二人三脚で。

AI活用の設計には代表が最初から最後まで入ります。検証・実装・保守はエンジニアが担当。判断と実装、両方の責任者の顔が見える体制で進めます。

CONSULTING & LECTURE

使い方の、その先も。

ツールの使い方やセッティングの支援だけではありません。AIとAIエージェントは何が違うのか。AIで仕事や世の中はこれからどう変わるのか——導入判断の手前にある「そもそも」から、コンサルティングや講義・研修の形でお話しできます。講師業5年・著書2冊、「教える」ことも私たちの本業です。

PRICE

料金の目安

導入プラン(作って渡す)

80万円〜/約1ヶ月

  • 業務フローの診断
  • AIの秘書化・社内ツールの構築
  • 運用レクチャー

代表クラス2名が直接担当します。

伴走プラン

15万円〜/3ヶ月単位

  • 月次の改善ミーティング
  • 仕組みのアップデート
  • チャットでの相談

自社で回せるようになったら、卒業してかまいません。

内容・規模により個別にお見積もりします。中小企業向けのAI導入関連の補助金が使える場合があります(要件はご相談時にご確認ください)。